在企业成长的过程中，要把企业做大和做强，探究其意义，是一个过程，其间每个阶段所面临的不同问题赋予了企业成长过程中不同的意义。
必须不断提升企业的内在素质，形成企业管理的五大核心能力，才能 ……
2025-10-23
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企业管理的核心方法与实操细节
存量国有资产盘活的政策、路径及方式
一、国有资产现状
（一）国有资产规模庞大
截止到2024年底，全国国有企业资产总额371.9万亿元，负债总额241.0万亿元，净资产102.0万亿元，平均资产负债率64.8%。 ……
2025-10-21
聚焦“十五五”：浅析中央企业战略管理的趋势与要点
随着“十四五”规划步入收官阶段，“十五五”规划的谋划工作正逐步启动。在这一承前启后的关键时期，中央企业的战略管理如何更好地服务于国家大局、推动自身高质量发展，成为业界关注的焦点。
近日， ……
2025-10-20
国有企业中层管理人员调整工作基本原则与要点解析
国有企业中层管理人员调整是一项严肃而规范的工作，必须遵循相关法律法规和企业内部管理制度。以下是此类工作通常遵循的基本原则和主要环节：
一、基本原则
1.党管干部原则：坚持党组织 ……
2025-10-20
关于国企政工工作与企业管理融合发展的解析
随着我国国有企业改革的不断深化与发展，企业管理体系的优化与创新已成为推动企业转型升级的关键力量。而伴随我国市场经济步入深度转型期，企业所处环境的不确定性、复杂性日益增加，传统管理模式在应对多元利益 ……
2025-10-17
公司对外担保的八大核心风险解析：基于《公司法》（2023修订）的视角
在公司治理与交易实践中，对外担保是一项高风险行为。2023年修订的《公司法》第15条，为公司对外担保设定了更为清晰的规则框架。本文旨在基于该法条，结合相关司法解释与裁判案例，系统梳理公司对外担保可 ……
2025-10-16
浅析穿透式监管，国有企业如何构建全级次穿透式监管体系
在2025年的政府工作报告中，各地对于国有企业监管的战略布局透露出关键信号，穿透式监管强势进入大众视野，成为众多省份深化国资监管的重要着力点。安徽省强调健全国有企业主责主业动态管理机制，完善国有资 ……
2025-10-15
三维度解析上市公司“量”“质”齐升
10月9日，《国务院关于进一步提高上市公司质量的意见》（简称《意见》）发布五周年。五年来，监管部门以贯彻落实《意见》为抓手，优化完善一系列制度机制，夯实上市公司高质量发展的基础。
同时， ……
2025-10-13
分公司？子公司？到底有什么区别？
在当前优化营商环境的大背景下，企业对分公司与子公司的法律区分以及买卖合同中的注意事项愈加关注。
今天，我们带大家简要了解下二者之间的区别，并从法律角度提醒企业在订立买卖合同时应注意的事项 ……
2025-10-10
一文搞清国有企业法人治理结构
01溯源
中国公司法人治理结构这种组织形式，是在党的十一届三中全会以后，国家实行改革开放政策，逐渐建立起具有中国特色的社会主义市场经济公司制下才得以诞生。
在中国，部分公司的法 ……
2025-10-09
国有企业合同管理领域的合规管理
摘要：合同是平等主体的自然人、法人、其他组织之间设立、变更、终止民事权利义务关系的协议。合同作为市场经济条件下交易双方意思表示的具体载体，是双方后续交易以及合作的法律依据，也是监督双方各项经济行为 ……
2025-10-09
国有企业加强民主管理工作路径探析
《意见》为国有企业健全民主管理制度、创新民主形式、提升管理效能提供了政策支持。在落实《意见》过程中，要完善制度体系与工作流程，加强能力建设与资源保障，建立评估激励与持续改进机制。
企事业 ……
2025-10-09
企业规章制度“分层、分类、分级”体系建设
聚焦企业规章制度体系建设的核心痛点——传统制度管理中存在的“上下冲突、分类混乱、定位模糊”问题，通过结构化方法，让企业规章制度形成“有逻辑、可追溯、易管理”的体系，支撑制度化管理落地。“分层、分类 ……
2025-09-30
新时代国有煤机制造企业思政工作的实践探索
作为我国能源装备体系的重要支撑，国有煤机制造企业肩负着保障煤炭安全生产、推动行业技术升级的重要使命。思想政治工作犹如企业的“生命线”与“润滑剂”，对于凝聚人心、引领方向、促进发展具有不可替代的作用 ……
2025-09-29
国有企业退休返聘人员管理的政策、风险与合规建议
在当下全面从严治党与国有企业改革不断深化的形势下，对退休返聘人员的规范管理已成为国有企业不可或缺的治理环节。这一举措不仅有助于防范廉洁风险，如腐败现象的滋生，更是维护国有资产安全、确保企业稳健发展 ……
2025-09-26
董事长作为党委副书记、总经理作为党委书记的企业如何实现协调运转？
随着构建现代企业治理体系工作的推进，存在一些国有二级企业，董事长是党委副书记，总经理是党委书记，在此背景下，从业务实际角度出发在执行过程中可能存在一些问题，从业务实际角度，这种“书记在经营层、副书 ……
2025-09-25
国有企业合规管理制度建设的核心框架与实践路径
一、背景：政策驱动与发展需求的双重逻辑
国有企业合规管理体系建设是新时代深化国资国企改革、推动高质量发展的必然要求。从政策层面看，党中央、国务院高度重视法治央企建设，《法治中国建设规划（ ……
2025-09-24
企业集团管控的3种常见模式与应用
集团管控是协调集团利益关系，管理集团风险，实现价值创造的过程，是对企业集团这个价值创造体系的驾驭，是企业集团基于所有权的资本控制和基于经营权的价值管理的统一。
在多元化集团公司中，根据集 ……
2025-09-23
着力厘清不同治理主体的权责边界，发挥董事会监督作用
9月10日，国务院国资委举办中央企业董事会工作专题研讨班，国务院国资委党委委员、副主任谭作钧出席研讨班并讲话。中央组织部有关干部局负责同志应邀参加研讨班。
一、强化董事会和外部董事履职支 ……
2025-09-22
国企办公室工作需要把握的十种辩证关系！
党委办公室是党委的综合办事部门和指挥协调中枢，任何一个环节的疏漏都有可能造成重要影响或重大损失。要想从办公室纷繁复杂的政务和事务中抽丝剥茧、理清思路，就必须找准工作规律，把握工作方法。这就需要我们 ……
2025-09-18
网安备51019002001697号