如何对弹性编制管理体系做系统性升级，真正让编制资源跟上组织变革的节奏，实现“管控不松、活力不减、战略不偏”。
第一部分：四个核心短板：警惕！扁平敏捷改革下，传统弹性编制的4个核心短板
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2026-04-10
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国企扁平敏捷改革，别让编制拖了后腿！弹性编制的升级（十五五改革专题）
2026年，国有企业如何推进三项制度改革的"刚性兑现"？
推进三项制度改革（劳动、人事、分配）的“刚性兑现”，是2026年国企改革从“制度覆盖”走向“机制生效”的关键一战。其核心逻辑在于：将过去“原则性要求”转化为“量化指标+清晰标准+刚性程序”，让“能 ……
2026-04-09
十五五如何推进国资国企改革？
基于前序对国企改革方向的系统梳理，结合“十五五”国资国企改革的核心特征——从“点上突破”转向“系统集成”，我们可以清晰地看到，未来五年的改革不再是“头痛医头、脚痛医脚”的碎片化修补，而是一场覆盖战 ……
2026-04-08
改革 | “十五五”时期深化国资国企改革需把握的重点
2025年是国企改革深化提升行动落地实施的收官之年。国有企业紧紧围绕增强核心功能、提升核心竞争力来推进改革，在加强科技创新、构建产业体系、服务国家安全、全面加强党的领导和党的建设等方面，取得重要阶 ……
2026-04-08
国有企业如何向“三个集中”改革？
推进国有资本“三个集中”，是“十五五”期间国资布局优化与结构调整的核心任务，也是国有企业强化核心功能、服务国家战略的必然要求。结合前序对话中关于“国企病”的剖析（如布局分散、投资跟风、低效资产沉淀 ……
2026-04-08
安徽省国有企业如何推进国企改革？
安徽省推进国有企业改革的总体框架和政策体系较为系统全面，主要以产权制度改革为核心，以建立现代企业制度为方向，通过分类推进、混合所有制改革、市场化经营机制建设等多措并举，持续深化国有经济布局优化和结 ……
2026-04-08
国资国企改革勇立潮头
习近平总书记去年3月在贵州考察时强调，贵州要下定决心、勇于探索，坚持以实体经济为根基，强化创新驱动，统筹新旧动能转换，加快传统产业转型升级，积极发展战略性新兴产业，做强做优数字经济、新能源等产业。 ……
2026-04-02
国资央企投资锚定新赛道 市场化改革与科技攻坚双线发力
新华财经北京3月31日电“十五五”规划纲要提出，加快构建有效投资内生增长机制，保持投资合理增长，提高投资综合效益，更好发挥投资对支撑国家战略、优化供给结构、满足民生需求的作用。
如何发挥 ……
2026-04-01
新一轮国资国企改革重点明晰 聚焦国有资本“三个集中”
今年《政府工作报告》提出，要“制定和实施进一步深化国资国企改革方案，推进国有经济布局优化和结构调整”。近期，国务院国资委相关负责人明确了下一步改革方向，相关信息整理如下：
一、改革目标： ……
2026-03-27
十五五规划纲要“深化国资国企改革”逐句解读
十四届全国人大四次会议3月12日表决通过了关于国民经济和社会发展第十五个五年规划纲要的决议，决定批准这个规划纲要。纲要共分为18篇，关于“深化国资国企改革”内容如下：
第十八章 充分激发 ……
2026-03-25
这家地方国企，何以成为国企改革创新的“全国性样本”？
3月21日上午，长篇报告文学《铁树花开》暨国企改革创新高质量发展研讨会在北京举办。本次研讨会由《中国作家》杂志社主办，来自政界、企业界、学界等领域的数十位代表齐聚一堂，深入探讨《铁树花开》的文学价 ……
2026-03-24
中粮资本重组上市混合所有制改革实践对国企混改的借鉴
一、混改整体路径
中粮资本混改分为两个阶段。第一阶段，通过股权转让和增资引进首农食品集团等七家多种所有制经济主体作为战略投资人，持股35.49%。第二阶段，中原特钢经无偿划转控股成为中粮 ……
2026-03-24
推进国有企业混合所有制之引进战略投资者的操作要点
一、和谁混
混改企业选好战略投资者，关键要做到三个“突出”：一是突出自身优势。寻找意向投资方的一个重要前提是对企业自身战略进行梳理，在对内外部环境及行业发展趋势分析的基础上，明确企业的发 ……
2026-03-24
国企混合所有制改革案例：中广核全面推进国企改革试点
中广核已形成“小总部、大产业”格局
中广核起步于我国大陆首座百万千瓦级大型商业核电站——大亚湾核电站，该项目是改革开放初期我国最大的中外合资项目，是改革开放的标志性工程。40年来，中广核 ……
2026-03-24
股权结构有效制衡一个混改样本的15年路径探索
国企混合所有制改革正在有条不紊地推进。然而，国资与民营股权如何分配、议事规则如何设计等，仍是各方争议的焦点。
位于山东省枣庄市的盛隆化工有限公司（下称“盛隆化工”），在15年前就对混合所 ……
2026-03-24
建立与国企“混改”相匹配的运营管理模式
国企改革是一个系统工程，涉及领域众多，如今正在推进的“混改”仅仅是其中之一，随着经济改革的持续深入，其他领域必然一一展开，而管理体系的改革也将加快步伐，最近国企改革的项目逐渐增多也说明了这点，本文 ……
2026-03-24
国企混改的隐性难点与机制冲突
混合所有制改革（以下简称“混改”）以产权制度改革为核心，在引入社会资本的基础上，建立完善的现代企业制度，转变体制与经营方式，使国企成为真正的市场主体，从而提高国有企业的市场竞争力及资本运营效率。
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2026-03-24
国资国企改革之混改研究：对混合所有制企业的管控能力
「一」混合所有制改革3.0
一、深度混改的核心事项
深度混改的核心事项是从资产保值增值走向资本放大引领。对国有资本而言，保值增值是“最低纲领”和“保底追求”，放大引领是“最高纲 ……
2026-03-24
施小琳在四川能源发展集团调研国资国企改革发展时强调做强做优主责主业 提升监管治理效能
为全省经济社会高质量发展贡献更多力量
3月17日，省委副书记、省长施小琳在四川能源发展集团调研国资国企改革发展工作，强调要深入贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述，落 ……
2026-03-19
下一步国企改革需要面对的“九大难”
进一步深化国企改革，需要研究我们到哪里去，问题找到位，弄明白功能性改革推进过程中的现实挑战，才能有的放矢，加强针对性，增强准确性、提升有效性。
我们的改革要奔着问题去。就像良医要号准脉络 ……
2026-03-18